公司采取積極措施應(yīng)對新挑戰(zhàn)

　　面對國際金融危機(jī)的波及和蔓延，公司認(rèn)真落實總公司有關(guān)會議精神，迅速轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整發(fā)展思路和經(jīng)營策略，采取積極應(yīng)對措施，努力保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
　　11月2日，公司召開黨政工聯(lián)席會，重點研究分析了國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢及金融危機(jī)給本行業(yè)和本企業(yè)帶來的影響。班子成員觀念轉(zhuǎn)變早，策略調(diào)整快，研究制定了8項具體措施：全面清理應(yīng)收賬款，堅決防止現(xiàn)金鏈斷檔；嚴(yán)格控制應(yīng)付款和現(xiàn)金流量；全面壓縮項目建設(shè)投資，保證資金平衡；強(qiáng)化產(chǎn)品銷售，縮短回款周期；加強(qiáng)人力資源管理，減少人工成本；嚴(yán)格控制物資采購，合理控制庫存；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支；搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流。通過加強(qiáng)內(nèi)控，緊縮開支，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，努力弱化危機(jī)影響，“危”中尋“機(jī)”，促進(jìn)發(fā)展。
　　總公司經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會后，公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹立了信心是金、現(xiàn)金為王的觀念，堅持早啟動，早應(yīng)對，形成“大雪壓青松，青松挺且直”、眾志成城、共度寒冬的強(qiáng)大合力。11月11日，又召開了由全公司班組長以上生產(chǎn)骨干參加的“轉(zhuǎn)變觀念，緊縮開支，共度難關(guān)”的動員會議，號召全公司廣大干部職工充分認(rèn)識形勢，著眼大局，立足現(xiàn)實，自強(qiáng)自立，抓好8項措施的具體落實，積極應(yīng)對新的壓力和挑戰(zhàn)，把企業(yè)自己的事情辦好，使滄鹽公司成為北方海鹽業(yè)一面不倒的旗幟，為總公司順利度過寒冬，如期實現(xiàn)第二步發(fā)展目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)。 

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