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            公司舉辦積分制管理培訓班
            發(fā)布時間:2021.02.22     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):

              2月22日,為進一步貫徹落實集團公司管理升級工作精神,提升管理水平,提高職工素質(zhì),凝心聚力推動滄州鹽業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展,溴素有限公司主動邀請渤海新區(qū)大陸橋國際物流公司董事長劉振義來集團公司進行積分制管理培訓。

              劉振義對積分制管理的概念、靈魂、作用等方面做了細致系統(tǒng)的講授。聽課人員認真聽講,對積分制管理觸動頗深,反響強烈,起到了積極作用。

              積分制管理模式是指通過獎分和扣分的形式,以積分量化每名員工的個人能力、綜合表現(xiàn)和工作業(yè)績,通過積分驅(qū)動制度的執(zhí)行,改變工作中慵、懶、散的問題,做到工作職責中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事,事事有人管、人人爭著干,從而創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍。據(jù)了解,2017年下半年起,滄州渤海新區(qū)大陸橋國際物流公司大膽嘗試引入在國內(nèi)外企業(yè)界引起積極反響的“積分制管理模式”,先后吸引北京、天津、山東和遼寧等多地企業(yè)家前來學習經(jīng)驗。

              溴素公司還要求參會職工通過學習結(jié)合工作實際書寫心得體會,學以致用,推動工作,按照集團公司要求實現(xiàn)目標任務(wù)。

              溴素公司副科級以上管理人員和班組長參加培訓,長蘆公司、銀山公司等單位也派員參加。



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