自4月8日復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)先后深入基層，指導(dǎo)各單位在做好疫情防控的同時(shí)，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作盡快落實(shí)落地。

4月8日，副總經(jīng)理文興峰深入基層對(duì)溴素公司、銀山實(shí)食鹽公司、電力公司、長(zhǎng)蘆公司近期和疫情封控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控等工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。在實(shí)地了解各單位疫情封控期間及復(fù)工復(fù)產(chǎn)后各項(xiàng)工作落實(shí)情況后，對(duì)各單位干部職工在疫情防控期間舍小家、顧大家、堅(jiān)守崗位的無(wú)私精神及安全生產(chǎn)、疫情防控落實(shí)情況給予了充分肯定和贊揚(yáng)，并要求各單位要在抓好疫情防控措施的前提下，結(jié)合“五步工作法”迅速推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)度，認(rèn)真抓好環(huán)保治理，確保各項(xiàng)工作安全到位。他還對(duì)完善溴素二廠(chǎng)技術(shù)改造提出了意見(jiàn)。

4月11日，副總經(jīng)理王化池先后到銀山公司、工貿(mào)公司、物流公司實(shí)地調(diào)研，在聽(tīng)取了疫情封控期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作謀劃后，對(duì)各單位今后工作提出要求，一是要認(rèn)真落實(shí)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建軍和總經(jīng)理張立莊講話(huà)要求，進(jìn)一步推進(jìn)管理升級(jí)“三步走”和“五步工作法”。二是要以管理升級(jí)“三步走”及“五步工作法”為引領(lǐng)，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。三是要防疫、生產(chǎn)兩手抓，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。他還分別就各單位具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)。

副總經(jīng)理于劍11日深入物流公司，聽(tīng)取了物流公司疫情封控期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及下一步工作謀劃匯報(bào)后，對(duì)物流公司下一步工作做了具體安排，一是繼續(xù)按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講話(huà)精神，以管理升級(jí)三步走回頭看和五步工作法為抓手，推動(dòng)物流公司日常管理工作。二是要在工程施工、中鐵運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)正常開(kāi)展的情況下，做好下一步封控的預(yù)知預(yù)判，做到疫情防控、安全生產(chǎn)兩不誤。三是圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不等不靠，開(kāi)拓市場(chǎng)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

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