公司黨委慶“七一”暨“兩先兩優(yōu)”表彰大會(huì)召開(kāi)后，各總支（支部）分別召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)大會(huì)精神，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建軍在“七一”大會(huì)上的重要講話，并結(jié)合各自工作，確定具體工作目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)大會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

長(zhǎng)蘆鹽業(yè)公司將會(huì)議精神融入到當(dāng)前工作中，在全體黨員職工中開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”活動(dòng)，激勵(lì)廣大干部職工立足本職努力工作的熱情，增強(qiáng)了愛(ài)企敬業(yè)的責(zé)任感，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。同時(shí)，積極謀劃好下步工作：一是加強(qiáng)黨建，努力提高工作水平。二是改進(jìn)工作方法，抓好思想政治工作。三是立足公司當(dāng)前形勢(shì)，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

食鹽公司通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，確定了食鹽的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行分解，確保完成計(jì)劃的同時(shí)保證回款。另外，認(rèn)真分析食鹽銷(xiāo)售情況及存在的問(wèn)題，與市場(chǎng)多溝通多聯(lián)系，讓市場(chǎng)充分了解公司產(chǎn)品及生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品知名度，努力開(kāi)辟市場(chǎng)。同時(shí)，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際利用天然綠色海鹽的優(yōu)勢(shì)研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的高附加值產(chǎn)品，確保實(shí)現(xiàn)全面任務(wù)目標(biāo)。

機(jī)械設(shè)備制造公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹好會(huì)議精神。并開(kāi)展了“全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論”活動(dòng)，在實(shí)際工作中以實(shí)現(xiàn)“三化”、突出“三性”為指導(dǎo)，把握工作重點(diǎn)，圍繞集團(tuán)公司的中心工作真抓實(shí)干。

建筑工程公司以會(huì)議精神為指引，努力推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加快推進(jìn)新型建材園二期填方工作；二是盡快完成建筑工程資質(zhì)申辦工作；三是積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，向市場(chǎng)要效益，不斷提高企業(yè)盈利能力和整體水平；四是強(qiáng)化指揮調(diào)度，采取得力措施，確保安全實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。五是認(rèn)真開(kāi)展管理升級(jí)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)；六是做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。

后勤處以受到表彰的單位和個(gè)人為榜樣，激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，并結(jié)合大討論活動(dòng)，把大會(huì)精神融入到工作實(shí)踐中，促使每名職工改變舊的思維模式，轉(zhuǎn)換新思路、新思想，切切實(shí)實(shí)為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

其他各單位也分別結(jié)合各自工作實(shí)際，把貫徹會(huì)議精神落到實(shí)處，在組織職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，全面制定下半年工作目標(biāo)，展開(kāi)各自工作。

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